Khi bàn về bất động sản du lịch, nhà đầu tư thường nhìn vào số khách. Nhưng một chỉ báo bền hơn là mạng đường bay: nó cho biết khách đến từ đâu, đến bằng cách nào và có phụ thuộc vào một thị trường duy nhất hay không. Dữ liệu đầu năm 2026 về Cam Ranh cho thấy Nha Trang đang có một nền cầu khá rộng.
Những con số về mạng bay quốc tế
Theo Tạp chí điện tử Thương hiệu và Công luận, dẫn số liệu của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Khánh Hòa, đến cuối năm 2025 tỉnh có khoảng 40 đường bay quốc tế do 21 hãng hàng không khai thác. Trung bình mỗi ngày, Cam Ranh đón khoảng 38 chuyến bay quốc tế.
- Thị trường chính: Hàn Quốc, Trung Quốc, Malaysia, Thái Lan, Singapore, Nga và các nước CIS như Kazakhstan, Uzbekistan.
- Khách quốc tế năm 2025 ước đạt 5,5 triệu lượt, tăng 13,41% so với năm trước.
- Dịp Tết Dương lịch (1-4/1/2026), sân bay Cam Ranh phục vụ trên 95.000 hành khách, tăng 15% so với cùng kỳ, với 512 lượt cất hạ cánh.
Vì sao đa thị trường quan trọng hơn tổng số khách
Mỗi thị trường có nhịp mùa vụ riêng. Khách Đông Bắc Á tập trung vào các kỳ nghỉ lễ và mùa lạnh ở quê nhà, khách Đông Nam Á đi theo các dịp nghỉ ngắn, khách Nga và CIS ưu tiên mùa đông dài ngày. Khi nhiều dòng khách chồng lên nhau, mức lấp đầy trong năm có xu hướng đều hơn, thay vì dồn vào vài tuần cao điểm.
Với loại hình căn hộ cho thuê hay second home, độ đều này quan trọng hơn một con số kỷ lục. Nó ảnh hưởng đến khả năng duy trì nhu cầu lưu trú ngoài mùa và mức độ chủ động của chủ sở hữu khi chọn hình thức khai thác.
Các đường bay mới mở rộng vùng hút khách
Cũng theo nguồn trên, năm 2026 có thêm đường bay Singapore - Cam Ranh của Scoot, khởi đầu khoảng 2 chuyến mỗi tuần và dự kiến tăng lên 5 chuyến, cùng đường Phnom Penh - Cam Ranh khoảng 2 chuyến mỗi tuần từ 17/1/2026. Các chuyến charter từ Mông Cổ được kỳ vọng tiếp tục. Những tuyến này nhỏ so với dòng khách Hàn hay Trung, nhưng cho thấy sân bay đang mở thêm nhiều cửa vào thay vì chỉ tăng tải trên các tuyến cũ.
Điều nhà đầu tư nên đọc kỹ
- Số khách không tự biến thành doanh thu cho thuê. Vị trí, chất lượng vận hành và mức độ hoàn thiện tiện ích mới quyết định sản phẩm có giữ được khách hay không.
- Cần phân biệt khách lưu trú và khách qua đêm ngắn. Nhu cầu lưu trú dài ngày thường gắn với môi trường sống, y tế, dịch vụ và không gian xanh.
- Nguồn cung cạnh tranh. Mạng bay rộng thu hút cả dòng vốn lẫn nguồn cung mới, nên pháp lý và tiến độ dự án phải được kiểm chứng.
Góc nhìn với Charmora City
Trong bối cảnh khách quốc tế ngày càng đa dạng, một đô thị nằm ở trung tâm thành phố có lợi thế tiếp cận cả hạ tầng lẫn dịch vụ. Charmora City của Sun Group trải trên 227ha ở trung tâm TP Nha Trang, với 60ha mặt nước, 47ha cây xanh nội khu và mật độ xây dựng 26,7%, thiết kế quanh ba đảo trên sông Quán Trường và 8 cầu kết nối. Những yếu tố này phù hợp với nhu cầu ở và nghỉ dưỡng dài ngày. Dự án chưa công bố giá bán, và mọi quyết định cần dựa trên hồ sơ pháp lý, tiến độ cùng các điều khoản cụ thể. Độc giả có thể tìm hiểu Charmora City để có cái nhìn đầy đủ hơn.