Kỳ nghỉ lễ Quốc khánh 2026 tại Khánh Hòa mang một màu sắc khác biệt: lần đầu tiên thành phố biển này đồng thời là điểm đến của một sự kiện sắc đẹp toàn cầu. Miss World 2026 không chỉ tạo hiệu ứng truyền thông mà còn để lại những con số đáng chú ý cho ngành lưu trú, mở ra góc nhìn mới về dư địa dòng tiền của thị trường bất động sản nghỉ dưỡng - đô thị tại đây.
Một sự kiện toàn cầu, một phép thử công suất
Theo Báo Khánh Hòa, trong dịp lễ 2/9 gắn với chuỗi hoạt động Miss World 2026, các khu nghỉ dưỡng khu vực Bãi Dài như Alma, The Anam, Radisson Blu ghi nhận công suất phòng vượt 90%; khối khách sạn 3-5 sao tại trung tâm Nha Trang đạt bình quân khoảng 70%, riêng phân khúc cao cấp cũng vượt ngưỡng 90%. Theo Doanh nghiệp và Hội nhập, chỉ trong hai ngày cao điểm diễn ra sự kiện, Khánh Hòa đón khoảng 95.000 lượt khách lưu trú, trong đó có tới 38.000 khách quốc tế. Với hơn 1.400 cơ sở lưu trú và khoảng 70.000 phòng trên toàn tỉnh, mức lấp đầy này cho thấy một sự kiện điểm nhấn hoàn toàn có thể tạo áp lực thực sự lên nguồn cung phòng hiện hữu.
Bức tranh khách quốc tế đang đổi hình
Sức nóng của Miss World không phải là hiện tượng đơn lẻ. Theo Báo Văn Hóa, trong 7 tháng đầu năm 2026, Khánh Hòa đón gần 15,1 triệu lượt khách, trong đó khách quốc tế đạt khoảng 5,5 triệu lượt, tăng 67,24% so với cùng kỳ. Đáng chú ý, Nga đã vươn lên thành thị trường khách quốc tế lớn thứ hai của tỉnh, chỉ sau Hàn Quốc, với gần 620.000 lượt khách trong 6 tháng đầu năm - gấp 3,7 lần cùng kỳ 2025. Sự đa dạng hóa thị trường khách, thay vì phụ thuộc vào một vài nguồn truyền thống, đang củng cố nền tảng cho một chu kỳ tăng trưởng dài hơi hơn của du lịch Nha Trang.
Khoảng trống mà chính ngành du lịch thừa nhận
Cũng theo Báo Văn Hóa, giới quản lý và doanh nghiệp lữ hành tại Khánh Hòa nhìn nhận thẳng thắn một hạn chế: địa phương vẫn thiếu các tổ hợp giải trí về đêm, khu mua sắm và không gian biểu diễn văn hóa quy mô lớn để so sánh với các điểm đến cạnh tranh trong khu vực như Thái Lan, Singapore. Đây là lý do khiến nhiều đoàn khách đến đông nhưng thời gian lưu trú và chi tiêu bình quân chưa tương xứng với tiềm năng. Mục tiêu 18,8 triệu lượt khách, trong đó 6,3 triệu khách quốc tế, mà tỉnh đặt ra cho cả năm 2026 vì vậy không chỉ là bài toán thu hút mà còn là bài toán giữ chân.
Từ đỉnh sự kiện đến dòng tiền quanh năm
- Công suất phòng tăng vọt trong các dịp sự kiện lớn chứng minh sức hút thực của Nha Trang, nhưng cũng cho thấy tính thời vụ vẫn là rủi ro với dòng tiền cho thuê nếu hạ tầng lưu trú - giải trí - thương mại không đi cùng nhau.
- Thị trường khách quốc tế đa dạng hơn, chi tiêu cao hơn đòi hỏi những khu đô thị có đủ tiện ích khép kín thay vì các dự án lưu trú đơn lẻ, thiếu điểm đến bổ trợ.
- Nhà đầu tư dòng tiền, do đó, đang dịch chuyển sự quan tâm sang các đô thị hỗn hợp ngay tại trung tâm - nơi có thể phục vụ cả khách nghỉ dưỡng lẫn nhu cầu an cư, mua sắm, vui chơi quanh năm.
Trong bối cảnh đó, các khu đô thị hỗn hợp quy mô lớn ngay tại trung tâm thành phố trở thành một mảnh ghép được thị trường chú ý. Charmora City - dự án do Sun Group phát triển tại trung tâm TP Nha Trang với quy mô 227ha, trong đó có 60ha mặt nước và 47ha cây xanh nội khu, được quy hoạch theo mô hình ba đảo giữa sông Quán Trường gồm đảo trung tâm hành chính - thương mại, Elite Island và Festival Island, là một ví dụ cho hướng phát triển tích hợp giữa ở, giải trí và thương mại mà chính ngành du lịch địa phương đang tìm kiếm. Để tìm hiểu Charmora City, nhà đầu tư có thể theo dõi thêm thông tin quy hoạch chi tiết của dự án.