Giữa lúc thị trường bất động sản nghỉ dưỡng nhiều nơi thận trọng, Sun Group vẫn đồng loạt bung vốn cho hàng loạt đại dự án trải dài từ Bắc vào Nam. Điểm chung không chỉ ở quy mô, mà ở cách tập đoàn này xâu chuỗi hạ tầng, lưu trú, giải trí và hàng không thành một hệ sinh thái liền mạch tại mỗi điểm đến - chiến lược đang lặp lại ở nhiều tỉnh thành, trong đó có Nha Trang.
Một tập đoàn, một bản đồ điểm đến
Khác với cách phát triển từng dự án đơn lẻ, Sun Group theo đuổi mô hình trọn gói: mỗi điểm đến được đầu tư đồng thời nhiều lớp giá trị - đô thị ở, tổ hợp lưu trú, công trình biểu tượng, hạ tầng kết nối và sản phẩm giải trí. Theo VietNamNet, đây là chiến lược "thâm canh" mà Sun Group áp dụng tại Phú Quốc: lấp đầy hệ sinh thái tại một khu vực trước khi mở rộng sang điểm đến kế tiếp.
Phía Bắc: Hạ Long, Cát Bà nối dài chuỗi đô thị biển
Tại Quảng Ninh, Sun Group đang triển khai Sun Elite City tại phường Bãi Cháy, thành phố Hạ Long - đô thị nghỉ dưỡng biển quy mô lớn ôm trọn bờ biển Bãi Cháy. Không xa đó, dự án đô thị du lịch sinh thái tại đảo Cát Bà cũng đang hoàn thiện hạ tầng, với đường nội khu, đại lộ trung tâm và quảng trường đã thành hình. Cả hai đều theo cùng một logic: biến các điểm đến ven biển phía Bắc thành chuỗi liên hoàn, thay vì những điểm dừng chân rời rạc.
Phú Quốc: hệ sinh thái lưu trú khép kín, đón đầu APEC 2027
Phú Quốc là nơi chiến lược hệ sinh thái của Sun Group thể hiện rõ nhất. Theo Dân Trí, tập đoàn này đang rót gần 91.600 tỷ đồng để kiến tạo hệ sinh thái lưu trú khoảng 17.400 phòng trong giai đoạn 2026-2027, đón đầu APEC 2027. Trong đó, cụm khách sạn Rixos Phú Quốc - thương hiệu nghỉ dưỡng trọn gói đầu tiên của Accor và Ennismore tại châu Á - dự kiến khai thác khoảng 2.000 phòng ngay trong năm 2026. Hệ sinh thái lưu trú này được nối trực tiếp với hạ tầng hàng không: các đường bay quốc tế mới đến Hàn Quốc, Đài Loan mở thêm từ 2026 đã góp phần đưa lượng khách qua sân bay Phú Quốc tăng gấp ba so với cùng kỳ trong quý một năm 2026.
Vì sao hệ sinh thái là bảo chứng, không phải khẩu hiệu
Điểm khác biệt nằm ở cách các lớp giá trị được thiết kế để nuôi dưỡng lẫn nhau, chứ không phải một công trình đơn lẻ:
- Hạ tầng kết nối - đường bay, đường thủy, trục giao thông - đầu tư đồng bộ với dự án bất động sản.
- Sản phẩm giải trí, lưu trú giữ chân dòng khách quanh năm, giảm phụ thuộc mùa vụ.
- Tính liên hoàn giữa các điểm đến giúp mỗi địa phương hưởng lợi từ sức hút của cả hệ thống.
Đây là lý do một dự án của Sun Group thường kéo theo cả chuỗi hạ tầng và tiện ích xung quanh - yếu tố mà giới đầu tư dài hạn xem là giảm rủi ro của một thị trường mới.
Tại Nha Trang, logic hệ sinh thái đó đang được tái hiện qua Charmora City - khu đô thị hỗn hợp quy mô 227ha ngay trung tâm thành phố, với 60ha mặt nước, 47ha cây xanh nội khu và ba đảo giữa sông Quán Trường. Cùng cách tiếp cận đa lớp giá trị mà Sun Group đã áp dụng tại Hạ Long, Cát Bà hay Phú Quốc, Charmora City được kỳ vọng trở thành mắt xích tiếp theo trong bản đồ điểm đến của tập đoàn tại dải ven biển Nam Trung Bộ. Những ai quan tâm hướng phát triển dài hạn của Nha Trang có thể tìm hiểu Charmora City để có góc nhìn đầy đủ hơn.