Năm 2026 được xem là giai đoạn bứt phá của Sun Group khi hàng loạt đại dự án du lịch - nghỉ dưỡng được triển khai đồng thời tại nhiều điểm đến trọng yếu, trải dài từ Bắc vào Nam. Điểm đáng chú ý không chỉ nằm ở quy mô đầu tư, mà ở cách Sun Group ghép nối các dự án riêng lẻ thành một hệ sinh thái điểm đến xuyên suốt: hạ tầng kết nối, sản phẩm giải trí, lưu trú chuẩn quốc tế và mới đây là cả năng lực hàng không riêng.
Phía Bắc: Hạ Long - Cát Bà đồng loạt tăng tốc
Đầu năm 2026, Sun Property mở màn chiến dịch kinh doanh bằng hai dự án chiến lược: Sun Elite City tại Bãi Cháy (Hạ Long) và Xanh Island tại Cát Bà - hòn đảo được định vị theo hướng phát triển xanh, hướng tới mục tiêu Net Zero. Theo cập nhật tiến độ tại đảo Cát Bà, đến tháng 4/2026 hệ thống hạ tầng chính của dự án Sun Cát Bà, quy mô gần 50ha, đã cơ bản hoàn thiện, nhiều hạng mục xây dựng vượt tiến độ đề ra. Song song đó, Quảng Ninh còn đón thêm tổ hợp Hilton Quang Hanh Onsen, Hà Nội có thêm Ascott Tây Hồ View, còn Sa Pa được bổ sung tuyến tàu hỏa leo núi mới tại Fansipan.
Miền Trung: Đà Nẵng củng cố vị thế điểm đến nghỉ dưỡng
Tại Đà Nẵng, Sun Group tiếp tục rót vốn vào phân khúc lưu trú cao cấp với dự án nghỉ dưỡng LXR Đà Nẵng do Hilton quản lý vận hành, cùng tổ hợp khách sạn mới tại khu du lịch Bà Nà Hills. Việc bổ sung các thương hiệu quản lý quốc tế vào những điểm đến đã có sẵn lượng khách ổn định cho thấy chiến lược "làm dày" trải nghiệm tại từng thị trường, thay vì dàn trải nguồn lực.
Phú Quốc: khi hàng không trở thành mảnh ghép cuối cùng
Phú Quốc tiếp tục giữ vai trò "điểm nóng tăng trưởng" với các khu nghỉ dưỡng cao cấp và tổ hợp giải trí quy mô quốc tế. Đáng chú ý, theo Doanh nghiệp và Hội nhập, sự ra đời của hãng bay Sun PhuQuoc Airways cùng định hướng đầu tư sân bay, học viện đào tạo đã giúp Sun Group khép kín "đường băng tăng trưởng" nối liền các thành phố du lịch từ Bắc chí Nam, đồng thời nâng năng lực đón khách quốc tế trực tiếp đến từng điểm đến.
Vì sao mô hình "hệ sinh thái điểm đến" là bảo chứng dài hạn
Điểm chung xuyên suốt các dự án nói trên là Sun Group không phát triển bất động sản đơn lẻ, mà xây dựng đồng thời các lớp giá trị bổ trợ lẫn nhau:
- Hạ tầng kết nối: đường bộ, cáp treo, tàu leo núi, sân bay và nay là cả đội bay riêng.
- Sản phẩm giải trí - trải nghiệm: công viên chủ đề, show diễn, quần thể vui chơi quy mô quốc tế.
- Lưu trú chuẩn quốc tế: hợp tác cùng các thương hiệu quản lý như Hilton, Ascott.
- Đô thị ở và an cư: các khu đô thị trung tâm gắn với hạ tầng, tiện ích đã hình thành sẵn.
Chính cách làm đồng bộ này lý giải vì sao mỗi khi Sun Group công bố một đô thị mới, thị trường thường đặt kỳ vọng cao hơn so với một dự án bất động sản thông thường - bởi dự án không đứng một mình, mà thừa hưởng dòng khách, hạ tầng và thương hiệu điểm đến đã được gây dựng từ trước.
Nha Trang và mắt xích Charmora City
Tại Nha Trang, Charmora City là khu đô thị hỗn hợp trung tâm mà Sun Group đang triển khai, quy mô 227ha, trong đó có 60ha mặt nước và 47ha cây xanh nội khu, mật độ xây dựng chỉ 26,7%. Dự án quy hoạch theo mô hình ba đảo giữa sông Quán Trường - đảo trung tâm hành chính - thương mại, Elite Island và Festival Island - kết nối bằng 8 cây cầu, cùng định hướng Sponge City đầu tiên tại Việt Nam. Đặt trong bức tranh hệ sinh thái điểm đến mà Sun Group đang mở rộng trên cả nước, Charmora City được nhìn nhận là mắt xích đô thị hóa tiếp theo tại một thành phố du lịch biển vốn đã có sẵn lượng khách quốc tế ổn định. Bạn đọc quan tâm có thể tìm hiểu Charmora City để cập nhật thông tin quy hoạch mới nhất.